SickKids Projekt Horizon SickKids arbeitet mit dem Ministerium für Gesundheit und Langzeitpflege zusammen, um sein Master-Programm im Rahmen der ersten Stufe der Kapitalplanung zu aktualisieren (d. h. Das Krankenhaus plant neue, hochmoderne Einrichtungen zur Bewältigung dringender Infrastrukturanforderungen einschließlich kritischer Versorgung (NICU, PICU und CCCU), Ambulanzkliniken, Apotheke, Knochenmark-Transplantat-Station, Laboratorien, invasiven Prozedurräumen und psychischer Gesundheit An der 555 University Avenue Website. Das Stage 1-Angebot ist Teil von SickKids Project Horizon, einer integrierten Vision, Masterprogrammierung und Masterplanungsinitiative, die die Zukunft der pädiatrischen Gesundheitsversorgung gestalten soll, die den Bedürfnissen von Kindern und Familien in der Zukunft gerecht wird Werden vom richtigen Anbieter rechtzeitig an der richtigen Stelle geliefert. Projekt Horizon umfasst die Betrachtung der Krankenhausmodelle von Pflege und Programmen, um einen Plan zur Schaffung der Enabler (d. H. Gebäude, Einrichtungen, Technologieinfrastruktur, Netzwerkpartnerschaften) zu entwickeln, die erforderlich sind, um die Zukunftsvision zu erreichen. Die Grundsätze von Project Horizon sind: weit verbreitetes Engagement ausgezeichnete Patientenerfahrung Integration von Pflege, Forschung und Bildung sowie flexible und anpassungsfähige Prozesse und Produkte zur Förderung von Innovation und verantwortungsvollem Umgang mit Ressourcen. Agnew Peckhams-Team arbeitet mit dem SickKids-Projektteam zusammen, um Programm - und Servicekapazitäten auf der Grundlage der SickKids-Rolle als einer der führenden pädiatrischen Pflegeorganisationen der Welt mit einem einzigartigen Platz im Gesundheitssystem in Toronto und Ontario zu bestimmen. Integrieren Sie innovative und bewährte Dienstleistungsmodelle, die auf der Nutzung von SickKids-anerkannten Kompetenzen basieren und auf den Lehren bewährter Dienstleistungsmodelle aus anderen Ländern aufbauen. Identifizieren Sie die hohen menschlichen Ressourcen - und Betriebskostenimplikationen für die transformierten und neu konfigurierten Krankenhausleistungen. Entwickeln Sie einen Business-Case, um die Krankenhaus Sanierung Ziele und Prioritäten zu erreichen, und ein gemeinsames Verständnis, um mit nachfolgenden Anlagenplanung zu gehen. Die Planung wird direkt von Ontarios Health Care Transformation Initiativen, Toronto Central LHIN Prioritäten und politische Richtungen, interne und externe Perspektiven (Patient, Familien, Gemeinde und Krankenhaus Anbieter), auftauchende und führende Praktiken aus anderen Ländern und modernen Planungsrichtlinien. Die Ergebnisse dieses Prozesses werden die Artikulation eines neuen und progressiven Modells für Krankenhausdienstleistungen für das pädiatrische Gesundheitssystem sein, einschließlich der folgenden Richtungen: Wer wird Dienstleistungen erbracht werden? Welche Dienste werden erbracht? Wo werden Dienstleistungen erbracht? Wie werden Dienstleistungen erbracht? Erfahren Sie mehr über Agnew Peckhams Arbeit mit SickKids, kontaktieren Sie bitte Jeannine Gourlie, Partner, bei E-Mail: jgourlieagnewpeckhamJeannine Gourlie zieht Jeannine Gourlie, einer der Agnew Peckhamrsquos Partner, hat angekündigt, ihre Pläne, nach 30 Jahren mit dem Unternehmen in Rente gehen. Jeannine begann ihre Karriere als Krankenschwester am Berg Sinai Krankenhaus. Sie trat Agnew Peckham im Jahr 1986 und wurde ein Partner im Jahr 2003. Während ihrer Amtszeit mit der Firma hat sie viele bedeutende Projekte geführt und war maßgeblich an der Gestaltung Agnew Peckhamrsquos Praxis in womenrsquos und childrenrsquos Dienstleistungen. LdquoWir sind dankbar für Jeannine für die beeindruckenden Beiträge, die sie an die Firma und durch diese Arbeit an die größere Gesundheitswirtschaft gemacht hat. Seit 30 Jahren hat sie die companyrsquos Philosophie von engagiertem persönlichem Service und visionärer Gesundheitspflegeplanung für unsere clientsdquo gezeigt, sagte Stephen Bagworth, geschäftsführender Partner für Agnew Peckham. Ldquo Ich spreche nicht nur für mich, sondern für meine Partner Lucy Brun und Debbie McDonald, wenn ich meinen aufrichtigsten Dank an Jeannine für ihre enorme Arbeit und alles, was sie für die Firma getan hat, und um die Patientenversorgung voranzutreiben. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr über zukünftige Projekte. rdquo Ab August 2016 wird Jeannine weiterhin mit ausgewählten Projekten als Principal Consultant zusammenarbeiten. Sie wird ihre Arbeitszeiten reduzieren, aber ihr Zeitplan bleibt flexibel, um sicherzustellen, dass Agnew Peckham weiterhin unseren hohen Standard an Service anbietet und die Bedürfnisse unserer Kunden an erster Stelle steht. Die Partner von Agnew Peckham arbeiten eng mit Jeannine zusammen, um einen reibungslosen Übergang für unsere Kunden zu gewährleisten. Jeannine freut sich über ihre neue Beziehung zu Agnew Peckham. In ihren Worten, sie ist eifrig ldquoto weiter arbeiten mit Kunden in einem Bereich der Gesundheitsversorgung, die ich liebe und mit einer Firma, die sich für die laufenden Best Practice und hohe Qualitätsstandards verpflichtet ist. Gleichzeitig freue ich mich auf mehr Zeit mit meinem familyrdquo. Über Agnew Peckham. Agnew Peckham ist Canadarsquos Premier Health Care Planung und Programmierung Firma. Seit mehr als 66 Jahren haben wir mit unseren Kunden Partnerschaften entwickelt, um zukunftsorientierte Pläne und Lösungen zu entwickeln, die auf unsere Kundenorientierung abgestimmt sind, den Bedürfnissen der Patienten, ihrer Familien und Mitarbeiter gerecht werden und nachhaltige funktionale Vorteile bieten. Für weitere Informationen kontaktieren:
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